Успешные IT-проекты — где стелить солому

Видео

Презентация

Анонс

Всем нам хочется думать, что для успеха IT-проекта достаточно его как следует запрограммировать. Жизнь же показывает, что, нередко, технически продвинутые проекты погибают, а другие, вроде бы ужасные на лицо и внутри - оказываются успешны. Почему?

План доклада

1. Проблема
1. Почему некоторые технологически убогие проекты успешны, а некоторые продвинутые — провальны.
2. Клиент — как женщина. Чего-то хочет, но чего — не знает.
3. Как сделать незнамо что к чёткому сроку.
2. Аналитику и PM-у
1. Техническая задача и бизнес-задача, имеем ли мы право оставаться в рамках первой.
2. Как убедиться в том, что задача поставлена верно, и что источник информации компетентен.
3. Как верифицировать в процессе работы над проектом постановку задачи и адекватность скоупа проекта.
3. Архитектору
1. Баланс между гибкостью и скоростью — за негибкость вас убьют потом, а за тормоза — сразу.
2. Новые технологии и старое корыто. Рисковать? Только локально и только когда ядро системы уже живёт.
3. Придётся переделывать? Нет. Не так. Придётся переделывать 40% или 70? Зацепиться за главные функции, оставить возможность ручного обхода острых углов.
4. Итого: при всём вышесказанном goodwill — важнейшая часть проекта.